Prácticas clave de liderazgo: anima, positiva y automotívate

C0322ES

8 horas

Online

85,00 €

Fechas y horario libre

Objetivos

El devenir de la empresa nos fuerza a ser flexibles y adaptarnos rápidamente a los cambios. Esta transformación debe producirse en todos los niveles de las compañías saliendo de la zona de confort con proyectos y personas diferentes.
A través de este cursos aprenderás a conocer las funciones y el desarrollo del liderazgo, así como las habilidades que facilitarán la conducción eficaz de equipos.

Observaciones:

Este curso online te inicia en el liderazgo y la motivación. Recomendamos completar la formación con sesiones presenciales, dirigidas por profesionales y coaching. Si estás interesado preguntanos y te ampliaremos la información sobre esta modalidad.

Preinscripción

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Temario

INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS BÁSICOS
-     Qué supone liderar un equipo
-     Estilos de liderazgo
-     Habilidades para liderar a un equipo
AUTOCONTROL EMOCIONAL Y LIDERAZGO
-     Como gestionar tus emociones.
-     Herramientas y técnicas de relajación.
PRACTICA EL AUTOLIDERAZGO
-     Cómo afecta la percepción al autoliderazgo.
-     Proactividad: La responsabilidad y el autoliderazgo.
-     Riesgos para la capacidad de practicar el autoliderazgo.
-     Cómo puede ayudar el autoliderazgo a modificar los malos hábitos.
AUTOMOTIVACIÓN
TRABAJO EN EQUIPO
-     Equipo versus grupo.
-     La fórmula del trabajo en equipo que nunca falla.
-     Las 5 c.
-     Etapas de desarrollo de un equipo.
-     Los roles del equipo y su equilibrio.
COMUNICACIÓN CON EL EQUIPO
-     Cómo dar feedback eficaz a tu equipo para mejorar.
-     Plan de comunicación del equipo.
-     Reuniones eficaces: técnicas creativas para reuniones operativas.
GESTIÓN DE CONFLICTOS Y RESOLUCIÓN DE
-     Que es un conflicto.
-     Técnicas de análisis de los conflictos.
-     La comunicación en la resolución de conflictos.
-     La negociación, una buena estrategia para resolver los conflictos
DELEGACIÓN EFICAZ
CLAVES PARA UNA DELEGACIÓN EFICAZ.
-     Que delegar y que no delegar.
-     Plan de delegación y seguimiento.
AUTODIAGNÓSTICO FINAL