HEMOS ESTADO EN LA FERIA BEDIGITAL DE BILBAO

EN TALIO NOS SUMAMOS AL RETO DIGITAL

Hoy en día ser digital es un mandamiento tanto en la vida cotidiana como en los negocios. Como consultoría de transformación digital, en Talio llevamos más de 25 años ayudando a empresas a digitalizarse y por ello, no podíamos perdernos este evento.

Del 26 al 28 de octubre participamos como expositores en la feria BeDIGITAL que tuvo lugar en el recinto ferial del BEC (Bilbao Exhibition Centre). Esta feria, que se celebra cada dos años en Bilbao y atrae a un promedio de 20.000 visitantes, persigue el objetivo de compartir el conocimiento a cerca de la Digitalización Industrial a través de charlas, casos prácticos y múltiples actividades.

En primer lugar, nos gustaría daros las gracias; a todos los que os acercasteis a nuestro stand por vuestro interés y por la conversación que compartimos, al equipo de Gaia por dejarnos formar parte de su espacio y al BEC por haber habilitado un espacio en el que poder conocernos, aprender y hacer visible la importancia de la implementación de los sistemas de digitalización para las empresas.

Por supuesto, queremos agradecer al equipo de la Línea de Soluciones de Talio su esfuerzo e implicación durante los tres días que duró la feria, acercando a las diferentes empresas de los diversos sectores tanto la transformación digital y lo que ello conlleva, como las soluciones digitales a poner en marcha una vez estudiados los distintos procesos de las organizaciones, aportándoles valor al negocio y/o ahorros de gastos y evitando el error humano.

 

 

Una semana después de la finalización del evento, los miembros del equipo nos han contado cómo vivieron la experiencia:

“Visto el aforo al evento y las entrevistas que hemos mantenido, creemos que estamos en un momento de auge en el sector, haciendo hincapié en la transformación digital solicitada por empresas de distintos sectores, con las que hemos charlado, y con tecnologías digitales en auge (RPA; IA, Power platforms…), todo ello aportando valor a los negocios.

En mi opinión, ha sido muy positiva la asistencia al evento y la experiencia de participar y colaborar en el mismo. El director general del Grupo SPRI, Aitor Urzelai Inza, destaca que el certamen BeDIGITAL Bilbao reflejaba la 'recuperación económica' de Euskadi, comentario realizado en la charla que ofreció en el BeDigital”.

“Por otra parte, agradecer a todas las personas que se acercaron a nuestro stand y a los apoyos recibidos en remoto de todos aquellos que no han podido acudircomenta Mónica Cuñado, responsable comercial del área de Soluciones de Talio.

 

 

Si no pudiste acudir al evento, sigue leyendo para descubrir más acerca de los temas sobre los que hablamos.

 

¿QUIERES RESPONDER AL RETO DE LA DIGITALIZACIÓN Y NO SABES POR DÓNDE EMPEZAR? 

 

No hay más que mirar a nuestro alrededor para darnos cuenta de que el mundo ha cambiado. Las generaciones actuales demandan una experiencia digital y por tanto, las empresas deben entender y atender sus necesidades si desean sobrevivir en el mercado.

La transformación digital es un fenómeno social, un salto disruptivo que no tiene marcha atrás. Es un aprendizaje continuo, un cambio sistemático hacia una cultura digital, una cultura más innovadora y productiva que proporciona una mejora continua en todos los procesos de las organizaciones.

Las organizaciones públicas y privadas deben adaptar sus estructuras integrando las nuevas tecnologías en todas sus áreas para dar valor al negocio. Pero este cambio no es únicamente tecnológico, sino que conlleva nuevas aptitudes en las personas y en la reinvención de las organizaciones que afectan al mercado global tradicional.

Es tiempo de cambiar las formas de trabajar. Es tiempo de sembrar y desarrollar una cultura digital. 

Con un equipo de más de 50 profesionales, en Talio trabajamos por la transformación digital de las empresas y Administraciones Públicas desde tres ejes: consultoría, capacitación y tecnología.

  1. Analizamos el negocio con nuestros clientes y construimos el plan estratégico para transformar a organización y aportar valor a la misma.
  2. Formamos a sus equipos en las técnicas y conocimientos que permitirán desplegar su estrategia.
  3. Definimos, configuramos e implantamos las tecnologías que posibilitarán dicha transición, para lograr el éxito buscado. 

 

LA AUTOMATIZACIÓN INTELIGENTE DE PROCESOS ES FUNDAMENTAL PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS EMPRESAS

 

 

RPA ES EL MEJOR ALIADO PARA LAS EMPRESAS EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL

 

Esta automatización de procesos mejora y simplifica tareas repetitivas sin que haya fallos provocados por la intervención humana, permitiendo a las personas invertir su tiempo en tareas de mayor valor para la empresa.

Puede utilizarse en proceso repetitivos, propensos a errores, que manipulen datos o basados en reglas como por ejemplo: testeo de aplicaciones, captación de información de webs, procesamiento de facturas, pedidos, informes, manipulación de OCR, comparativa de precios…

Las soluciones de RPA pueden combinarse con otras tecnologías como OCR, ERP, CMS, BDs... y operaciones para validar flujos, firmas digitalizadas, realizar seguimiento y trazabilidad o reporting, entre otros.

 

METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN RPA:

 

  1. Descubrir el ámbito de aplicación de RPA, estudiando los procesos de negocio a mejorar. Indicar y optimizar los procesos susceptibles de automatizar.
  2. Detectar las tareas de alta repetición que afectan a los procesos. Estrategia de integración con otros sistemas. Elegir la solución RPA más adecuada. (Realizar un análisis adecuado en la selección de los procesos y tareas susceptibles de automatizar es fundamental).
  3. Diseñar las tareas de RPA y su programación. Establecer de un entorno de producción.
  4. Analizar el impacto en otros procesos y en las personas. Revisar el modelo de competencia de las personas. Establecer procedimientos de trabajo.
  5. Desarrollo del RPA. Testeo en un entorno de pruebas. Puesta en marcha.
  6. Definir las métricas de rendimiento RPA que nos permitirá estudiar el crecimiento y la escalabilidad. Para ello hay que elegir los mejores KPIs para monitorizar la actividad de los RPA.

 

Aprovecha las oportunidades que te ofrece la transformación digital.

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Si tienes cualquier duda, ¡ponte en contacto con nosotros!

 

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